12月12日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳琳麗到柳州分公司調(diào)研指導(dǎo)，深入了解分公司經(jīng)營管理、工程結(jié)算、清收、治虧、風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)工作開展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題和困難。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，陳琳麗在認(rèn)真聽取分公司匯報(bào)工作情況后，對(duì)分公司下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是強(qiáng)信心，全力以赴拓市場(chǎng)。要堅(jiān)定破局突圍的信心和決心，主動(dòng)出擊，全員經(jīng)營，努力提升經(jīng)營工作新業(yè)績(jī)。二是重實(shí)干，精準(zhǔn)施策抓專班。領(lǐng)導(dǎo)班子要親自部署、跟蹤、落實(shí)，主攻重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，確保取得實(shí)效。三是強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，千方百計(jì)精隊(duì)伍。要持續(xù)推進(jìn)瘦身強(qiáng)體，激發(fā)隊(duì)伍活力、動(dòng)力，提升人均效能，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。四是保穩(wěn)定，創(chuàng)新融合抓黨建。要推動(dòng)黨業(yè)深度融合促發(fā)展，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)廉潔建設(shè)。五是善謀劃，想方設(shè)法開新局。要用全面、辯證、長遠(yuǎn)眼光分析當(dāng)前形勢(shì)，深化改革、化危為機(jī)、守正創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展。
公司李祥勝、黃新濤，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員唐乃輝、曾祥飛、鐘聲萬，總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人參加。
（黃杰壇）
