6月16日上午，公司黨委大力推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)動員部署視頻會議在公司總部2號樓305會議室召開。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)的意見和自治區(qū)黨委、自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于清廉廣西建設(shè)的精神，自治區(qū)國資委黨委關(guān)于推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)的工作要求，以及集團(tuán)公司黨委大力推進(jìn)“清廉建工”建設(shè)動員部署視頻會精神，對公司推進(jìn)“清廉四建”建設(shè)工作進(jìn)行全面動員部署。公司黨委書記、總經(jīng)理龍安寶出席并作動員講話。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃暉、李友勝、俞錦源參加。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席伍轉(zhuǎn)青主持會議。
龍安寶講話
龍安寶要求，公司各級黨組織和廣大黨員干部職工要從三個方面全面推進(jìn)“清廉四建”建設(shè)各項(xiàng)工作。第一，圍繞一個中心抓好“清廉四建”建設(shè)。“清廉四建”建設(shè)是公司當(dāng)前及今后一段時期重要的政治任務(wù)，是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，各級各部門和全體黨員干部員工要高度重視，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展好各項(xiàng)工作，確?！扒辶慕ā苯ㄔO(shè)融入中心，服務(wù)中心。一要圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要抓好“清廉四建”建設(shè)。要通過開展“清廉四建”建設(shè)，梳理工作中作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、風(fēng)氣不清不正的問題，著力解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想理念不堅(jiān)定、能力素質(zhì)不匹配、干事創(chuàng)業(yè)激情不足的問題。二要圍繞強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險防范抓好“清廉四建”建設(shè)。要以“清廉四建”的具體要求、具體內(nèi)容、具體工作為抓手，逐項(xiàng)對應(yīng)檢查公司現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時查漏補(bǔ)缺，筑牢企業(yè)發(fā)展的防火墻。三要圍繞提升各級管理人員和全體員工廉潔從業(yè)敬畏之心抓好“清廉四建”建設(shè)。要以建設(shè)“清廉四建”開展警示教育為重要抓手，組織廣大黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)反面案例，深刻認(rèn)識廉潔從業(yè)的重要性，從思想上筑牢拒腐防變、廉潔從業(yè)的防火墻。第二，抓好三個重點(diǎn)建設(shè)“清廉四建”。一是內(nèi)化于心 ，抓好思想教育和文化建設(shè)。各單位各部門和各級黨組織要組織廣大黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和文件精神，深入開展好反腐倡廉和廉潔從業(yè)警示教育，引導(dǎo)廣大干部員工自覺抵制物質(zhì)利益的誘惑和社會不良風(fēng)氣的影響，做到“不想腐”。二是外化于行，規(guī)范好言行舉止。全體黨員干部和員工要在政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，切實(shí)將“清廉四建”建設(shè)融入個人工作、學(xué)習(xí)、生活中，營造以廉為榮、以腐為恥的良好環(huán)境，做到“不敢腐”。三是固化于制，以制度管好人管好事。要著力推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險防范制度體系建設(shè)，結(jié)合公司“雙提升年”“圍墻內(nèi)、圍墻外”項(xiàng)目管理模式和集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制等工作，全面梳理完善公司風(fēng)險防控制度規(guī)范，通過制度把人管好、把事管好，嚴(yán)厲打擊各類違法亂紀(jì)行為，做到“不能腐”。第三，突出五個成效推進(jìn)“清廉四建”建設(shè)。一是清收清欠和治虧工作要取得更大成效。要靈活運(yùn)用各種手段，多方聯(lián)動、多措并舉擴(kuò)大治虧和清收清欠工作成果。要加大治虧預(yù)警機(jī)制建設(shè)，建立完善工作機(jī)制，用好大數(shù)據(jù)平臺監(jiān)管。要推動項(xiàng)目黨支部在預(yù)防項(xiàng)目虧損、建設(shè)“清廉四建”中發(fā)揮好更大作用。二是“圍墻內(nèi)、圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制要取得更大成效。要按照“圍墻內(nèi)、圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的要求，進(jìn)一步推動項(xiàng)目管控更加精細(xì)，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目效益。三是“經(jīng)濟(jì)效益提升年”和“項(xiàng)目管理提升年”活動取得更大成效。要對照兩個提升年活動的方案要求，著力疏通影響兩個提升年活動深入推進(jìn)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，弘揚(yáng)勤儉辦企新風(fēng)尚，強(qiáng)化廣大黨員干部和員工在的責(zé)任意識和危機(jī)意識，共同為公司降本增效出謀劃策。四是風(fēng)險防控體系建設(shè)要取得更大成效。要將“清廉四建”建設(shè)納入企業(yè)風(fēng)險防范體系建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)要明確廉潔工作責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)外形成體系健全、措施有力、溝通到位的清廉建設(shè)工作局面。五是廉潔文化建設(shè)要取得更大成效。要廣泛開展形式多樣、行之有效的清廉文化活動，不斷提高企業(yè)清廉文化建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。要深化和拓展企業(yè)清廉文化建設(shè)工作模式，逐步使“清廉四建”核心理念成為公司理念體系的重要內(nèi)容。
會議現(xiàn)場
伍轉(zhuǎn)青就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)意見。一是各基層黨組織要迅速將會議精神傳達(dá)到基層，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“清廉建工”“清廉四建”建設(shè)的各項(xiàng)工作部署和目標(biāo)任務(wù)上來。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位要盡快成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司清廉企業(yè)建設(shè)的工作要求，積極組織推進(jìn)，確保取得實(shí)效。三是加強(qiáng)對各單位的工作督導(dǎo)，及時了解掌握各單位工作進(jìn)展情況，把“清廉四建”建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。
觀看警示教育片
主會場與會人員還觀看了廉政警示教育片《零容忍》。
公司代總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、機(jī)關(guān)黨委書記，總部各部室負(fù)責(zé)人，桂林片區(qū)各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，桂林經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人在主會場參會。駐外地各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司科室負(fù)責(zé)人，外地經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人，商務(wù)中心、綜合設(shè)計(jì)院、駐邕機(jī)構(gòu)聯(lián)合黨支部負(fù)責(zé)人在分會場以視頻形式參會。
（黨群工作部）
